旅游项目的雷同现象在国内比比皆是，千篇一律的内容和形式导致一些景区门可罗雀，无法长期发展，Sanderson认为，要改变这种现象，需把当地文化融入旅游项目，从而突出特色，打造差异性。
依托其丰富的全球服务经验，Sanderson Group进入中国市场后，参与设计了东方山水欢乐岛国际旅游度假区、南京龙之谷主题乐园、中信国安北海海丝水乐园、武商冰雪冒险乐园、融创文旅城海世界等受游客欢迎的项目，并在众多项目的设计中，将中国历史文化、中国神话与项目进行深度结合。
Sanderson认为，无论是国内市场还是国际市场，中国文化和旅游业就像是阴和阳、左和右、热与冷、上与下，存在相互依存关系，西方文化有“早起的鸟儿有虫吃”的谚语，中国文化里有“枪打出头鸟”的俗语，这是不同的文化和思维，二者并非是对立关系，处理不同的文化差异，将其融合是有效的解决之道。
将‘融合’的思维化运用到旅游行业当中可以发现，中国主题公园之所以有长足的进步和成功的发展，是因为精明的客户能够聘请具有丰富经验的设计公司，优秀的设计始终是项目落地后运营性和盈利性的决定因素，但目前也有一些不重视设计的公司，为压缩项目成本，忽略了设计环节的重要性，聘请一些不专业的机构从事创意设计工作，设计出来的项目也就和市场上的很多项目有较高的重合度，从而没有自己的特色和核心优势，无法吸引和留住客户。
Sanderson Group的每个项目都各有千秋，因为在为项目规划设计时，都很重视将本土文化融合进项目，过往30年的成功经验也充分证明了这一点。