一个水乐园的建成，分为多个阶段，如果水乐园设计之前不做可行性分析，到项目进展到某个阶段时，可能出现一些无法难以解决的问题，勉为其难建成以后，也会影响后期的运营和盈利，因此，可行性分析是一项重要的前置工作。
可行性分析一般在概念规划之后进行，以引导项目向更合理的方向深化，可行性分析的主要内容，新道信艺术认为包括7项。
1.了解项目自身的条件，从而在建设时可以做到扬长避短。
需要分析自身的面积大小、形状、地理位置，周边是否有重要的自然资源、所在片区的人口密度，周边的交通情况，以及未来的规划等等。
2.了解项目所在地的情况，寻找可利用的社会环境资源。
包括所在城市的经济发展情况、相关政策、历史文化，居民的生活水平、消费习惯，乃至于气候条件，通过更全面的了解项目所在的城市，得出适配的产品。
3.分析市场趋势和竞品，做到知己知彼。
关注旅游的大环境，一是关注旅游发展政策，二是关注景点是否分散，行车是否方便，从而判断散客和团客的比例；了解区域市场竞品的实力，再根据竞品决定项目是做业内精品还是另辟蹊径。
4.可参考案例分析，从中汲取经验。
选择一个经营状况良好的案例，参考所在的城市等级、项目规模、业态类型、建筑形态，学习其运营模式、投资重点等。
5.分析目标客群，了解主体游客的核心需求。
分析游客的构成，他们分别有怎样的行为习惯以及进行规模预估，从而决定团体和散客的车位配比设计、票价设计及其它二消产品设计等。
6.结合项目定位及业态建议，完善方案
结合项目的目标市场，发展目标，提出合理的主题定位；业态建议包括衣食住购娱的比例，主题分区、核心设备设施、重要娱乐产品等等。有确定的目标，才能使设计方案更加完善。
7.分析经济效益，估算投资回报。
通过客流数、人均消费、成本营收、财校表现等对项目有一个清晰的认知，从而预期投资回报。
在经过这一系列的分析后，项目的建设背景有了一个清晰的认知，也理清了立项的基础和未来的方向目标，那么水乐园设计的基础就有了保障。