在历经了早期以游乐设备体验为主的水乐园后，市场和游客对于新一代水乐园的期待逐步提升，于是对于水乐园设计单位的要求也越来越高了。
新道信艺术设计认为作为水乐园设计单位，既要站在市场的角度，迎合游客的需求，迎合游客对游乐设备、乐园文化主题的预期，也要站在业主的角度，为水乐园后续的经营管理考虑。
而站在业主的角度进行水乐园设计时，下面两个要素一定要关注：
1、水乐园的季节性
国内除南方个别地区水乐园能营业 5个月以外，大部分地区水乐园每年的营业时间仅为 2 ～ 3个月。水乐园在面对不可抗拒的自然因素，比如凉夏、雷雨、台风的天气，都会对正常营业造成影响。
由于水乐园闭园时间较长，盈利模式单一，导致水乐园经营压力较大。一般而言，单
一以水乐园作为主要吸引物的景区更容易受到气候、季节变化等因素的制约。除了较高的建设投入成本回收压力，运营期的人工、水电、水处理等管理成本，闭园后的人员安置、折旧、空置期等，均带来了较大的经营压力。
因此在策划阶段，水乐园设计方需要考虑后期经营所面对的实际问题。
2、水乐园产品同质化严重
现在水乐园产品遍地开花，大部分的乐园通病是创意创新不足，项目简单复制，设备设施都大致相同，没有自己的特点或者特色，完全追求的就是像大景区看齐，高大上。但由于水上乐园设备科技含量高，现代化气息强的特色，水上乐园建设所需要的资金也是非常庞大的，而盲目的投入水上乐园，不提前做好水上乐园的规划设计，当发现资金不足以支撑景区建设时已经晚了，草草的收场，结果显而易见。